Dla kogo dedykujemy szkolenie
Menedżerowie, liderzy, HR i zespoły projektowe.
Cel szkolenia
Uczestnicy uczą się tworzyć środowisko, w którym można otwarcie mówić o błędach, ryzykach i pomysłach. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
1. Definicja i znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego 2. Bariery otwartej komunikacji 3. Reagowanie na błędy i trudne informacje 4. Techniki prowadzenia rozmów zespołowych 5. Plan działań wzmacniających kulturę otwartości
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Stosuje zachowania wzmacniające otwartość i potrafi reagować konstruktywnie na błędy oraz trudne informacje. • Potrafi zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowuje konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim wcześniejsze wykrywanie ryzyk, większa innowacyjność, lepsze uczenie się organizacji i współpraca. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Warsztat zespołowy, ćwiczenia rozmów, analiza kultury organizacyjnej, kontrakt zespołowy.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Badanie bezpieczeństwa psychologicznego • liczba zgłoszeń i pomysłów • ankiety zespołowe
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju