Dla kogo dedykujemy szkolenie
Menedżerowie, liderzy nowych zespołów i osoby prowadzące projekty.
Cel szkolenia
Uczestnicy ustalają role, zasady współpracy i podział odpowiedzialności w zespole. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
1. Diagnoza dojrzałości zespołu 2. Ustalanie ról i zakresów odpowiedzialności 3. Tworzenie kontraktu zespołowego 4. Wyznaczanie celów i mierników 5. Budowanie zaufania i odpowiedzialności 6. Reagowanie na konflikty i spadek efektywności
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Tworzą zasady współpracy, podział odpowiedzialności i plan poprawy efektywności. • Potrafią zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowują konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim większa spójność, samodzielność i przewidywalność pracy zespołu. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Warsztat zespołowy, ćwiczenia diagnostyczne, praca nad kontraktem i celami.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Realizacja celów • badanie współpracy • terminowość • liczba konfliktów i eskalacji
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju