Dla kogo dedykujemy szkolenie
Menedżerowie pierwszej linii, liderzy i osoby rozpoczynające zarządzanie.
Cel szkolenia
Uczestnicy uczą się wyznaczać cele, delegować zadania, prowadzić feedback i rozliczać ustalenia. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
1. Rola menedżera w osiąganiu wyników 2. Formułowanie celów SMART 3. Delegowanie dopasowane do kompetencji 4. Monitorowanie i reagowanie na odchylenia 5. Udzielanie informacji zwrotnej 6. Budowanie odpowiedzialności w zespole
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Formułuje cele, deleguje zadania, prowadzi feedback i ustala sposób rozliczania. • Potrafi zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowuje konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim większa przewidywalność wyników, lepsze wykorzystanie kompetencji i mniej zadań wracających do menedżera. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Warsztat, ćwiczenia, scenki, narzędzia menedżerskie, praca na przypadkach.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Realizacja celów • jakość delegowania • częstotliwość feedbacku • ankieta zespołu
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju