Dla kogo dedykujemy szkolenie
Nowi menedżerowie, liderzy i osoby przygotowywane do awansu.
Cel szkolenia
Uczestnicy przygotowują konkretny plan pierwszych 100 dni, diagnozują zespół i ustalają priorytety. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
1. Rola i odpowiedzialność menedżera 2. Plan pierwszych 30, 60 i 100 dni 3. Diagnoza zespołu i interesariuszy 4. Ustalanie zasad współpracy 5. Rozmowy indywidualne i pierwsze decyzje
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Tworzy plan wejścia w rolę, przeprowadza diagnozę zespołu i ustala pierwsze priorytety. • Potrafi zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowuje konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim szybsze osiąganie samodzielności, mniejsze ryzyko błędów menedżerskich, większa stabilność zespołu. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Warsztat, autodiagnoza, planowanie, symulacje rozmów, konsultacje grupowe.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Realizacja planu 100 dni • ankieta zespołu • ocena przełożonego • wskaźniki rotacji i wyników
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju