Dla kogo dedykujemy szkolenie
HR, menedżerowie, osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników i zarządzanie talentami.
Cel szkolenia
Uczestnicy projektują model kompetencji, poziomy biegłości i plan wdrożenia. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
1. Rola systemu kompetencji w organizacji 2. Analiza strategii i kluczowych ról 3. Definiowanie kompetencji i zachowań 4. Budowanie poziomów biegłości 5. Narzędzia oceny i diagnozy luk 6. Powiązanie modelu z rekrutacją, oceną i rozwojem 7. Plan wdrożenia i komunikacji
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Projektują model kompetencji, poziomy biegłości i plan wdrożenia. • Potrafią zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowują konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim lepsze dopasowanie ludzi do ról, spójny rozwój, trafniejsza rekrutacja i planowanie sukcesji. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Warsztat projektowy, analiza ról, praca na przykładach organizacji, konsultacje i plan wdrożenia.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Pokrycie ról modelem • jakość ocen • luki kompetencyjne • awanse wewnętrzne • retencja
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju