Dla kogo dedykujemy szkolenie
Menedżerowie, liderzy projektów, zespoły międzydziałowe i koordynatorzy.
Cel szkolenia
Uczestnicy porządkują zależności między zespołami, uzgadniają priorytety i jasno definiują odpowiedzialności. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
1. Identyfikacja obszarów zależności między zespołami 2. Ustalanie wspólnych celów i priorytetów 3. Podział odpowiedzialności z wykorzystaniem RACI 4. Standardy komunikacji i podejmowania decyzji 5. Rozwiązywanie sporów międzydziałowych
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Uzgadniają priorytety, definiują odpowiedzialności i projektują zasady współpracy. • Potrafią zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowują konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim mniej opóźnień i konfliktów, krótszy czas decyzji, większa odpowiedzialność międzydziałowa. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Warsztat międzydziałowy, mapowanie zależności, praca na RACI i przypadkach.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Terminowość • liczba eskalacji • czas decyzji • realizacja ustaleń • ocena współpracy
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju