Dla kogo dedykujemy szkolenie
Kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, menedżerowie i osoby przygotowywane do pracy projektowej.
Cel szkolenia
Uczestnicy uczą się planować, prowadzić i monitorować projekty w podejściu klasycznym, zwinnym i hybrydowym. Wiedzą, jak wykorzystać te umiejętności w codziennej pracy.
Kluczowe elementy programu szkolenia
Poziom I: Podstawy zarządzania projektem 1. Definicja projektu i jego cykl życia 2. Cele, zakres i kryteria sukcesu 3. Harmonogram, zasoby i budżet 4. Role interesariuszy i zespołu 5. Monitorowanie postępów i zamykanie projektu Poziom II: Zarządzanie projektami hybrydowymi 1. Różnice między podejściem klasycznym i zwinnym 2. Dobór modelu hybrydowego 3. Planowanie iteracyjne i zarządzanie backlogiem 4. Praca zespołu i komunikacja 5. Kontrola zakresu i zmian Poziom III: Zaawansowane zarządzanie projektem i ryzykiem 1. Identyfikacja i ocena ryzyka 2. Reakcje na ryzyko i planowanie rezerw 3. Zarządzanie złożonymi interesariuszami 4. Kontrola kosztów, jakości i harmonogramu 5. Zarządzanie zmianą i kryzysem 6. Lessons learned i doskonalenie organizacji projektowej
Rezultaty
Skuteczność szkolenia
mierzona jest efektami wdrożenia
Wartości dla uczestnika:
• Potrafią zaplanować projekt, dobrać podejście, zarządzać ryzykiem i monitorować realizację. • Potrafią zastosować poznane narzędzia w realnych sytuacjach zawodowych. • Przygotowują konkretne działania do wdrożenia po szkoleniu.
Korzyści dla organizacji:
Wartość biznesowa szkolenia to przede wszystkim większa przewidywalność projektów, mniej przekroczeń budżetu i terminów, rozwój wspólnego standardu. Nasz program łączy rozwój kompetencji z praktycznym zastosowaniem oraz oceną efektów w organizacji.
Praktyczna forma pracy
Cykl warsztatowy, praca na projekcie uczestników, symulacje, narzędzia projektowe i retrospektywy.
Nasi Trenerzy
Nasze szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy-praktycy, którzy na co dzień wykorzystują wiedzę i narzędzia, których uczą. Dzięki temu uczestnicy zyskują dostęp do sprawdzonych rozwiązań (również programowych), praktycznych wskazówek i doświadczeń, które można bezpośrednio przełożyć na codzienną pracę.
Łączymy najlepszą ekspercką wiedzę z praktyką, koncentrując się na tym, co naprawdę przynosi wartość i wspiera osiąganie konkretnych rezultatów.
Pomiar / efekty
• Realizacja zakresu, budżetu i harmonogramu • rejestr ryzyk • ocena dojrzałości projektowej • lessons learned
Cena
Szkolenia przygotowujemy w formule zamkniętej. Jeśli jesteś osobiście zainteresowany napisz do nas a wówczas zorganizujemy szkolenie w formule otwartej.
Rekomendowana przez nas dalsza ścieżka rozwoju