04

Weryfikujemy koncepcje biznesowe, rozwijamy nowe przedsięwzięcia i wspieramy zarządy w projektach wymagających dodatkowych kompetencji oraz zdolności wykonawczej.

Kiedy pomocne będą nasze programy szkoleniowe ?

  • Gdy firma planuje nowy kierunek rozwoju, nową usługę, produkt lub przedsięwzięcie

  • Wejście na nowy rynek

  • Potrzeba niezależnej oceny koncepcji

  • Potrzeba zwiększenia efektywności

  • Rozwija się szybciej niż jej struktura

  • Gdy zarząd potrzebuje zewnętrznego partnera do ważnej decyzji

  • Gdy potrzebne dodatkowe kompetencje do realizacji ambitnego projektu.

Co analizujemy

Strategia i kierunki rozwoju

Pomagamy odpowiedzieć: gdzie firma może rosnąć, które możliwości są warte inwestycji, jakie ryzyka trzeba uwzględnić, jakie kompetencje będą potrzebne i jak przełożyć kierunek strategiczny na konkretne działania. Efektem ma być realistyczny plan rozwoju, nie zbiór ogólnych rekomendacji.

Business Development

Pracujemy nad nowymi usługami, rynkami, partnerstwami, kanałami sprzedaży, nowymi grupami klientów i źródłami przychodów. Business Development traktujemy jako połączenie: analizy + relacji + modelu biznesowego + wykonania.

Weryfikacja koncepcji biznesowych

Zanim firma zaangażuje istotny kapitał i czas, sprawdzamy: czy pomysł ma sens, czy założenia są realistyczne, gdzie znajdują się największe ryzyko, czy istnieje lepszy model realizacji i jakich kompetencji wymaga wdrożenie.

Projekty rozwojowe

Przygotowanie projektu, organizacja zespołu, plan działania, koordynacja, kompetencje eksperckie, nadzór, zarządzanie ryzykiem i wsparcie zarządu. Pozwala to płynnie przejść od „co zrobić?” do „robimy”.

Jak pracujemy

01 Diagnoza: rozumiemy cel i problem. 02 Analiza: weryfikujemy możliwości i ograniczenia. 03 Kierunek: wybieramy rozwiązanie o najlepszym potencjale. 04 Realizacja: przekładamy decyzję na projekt. 05 Wzrost: mierzymy rezultat i planujemy kolejny etap.

Co otrzymuje klient

Modele współpracy — Advisory: wsparcie właściciela lub zarządu. Project-based: konkretny projekt. Interim Management: czasowe wejście menedżera. Retainer: stały dostęp do kompetencji.

Westbridge

Sukces klienta

Realne wyniki
zaangażowania zespołu ekspertów

Lotus Solution, podobnie jak Lotus Group, pracuje z firmami z różnych sektorów — produkcyjnych, usługowych i technicznych — koncentrując się na projektach, zmianie, rozwoju i sytuacjach wymagających dodatkowych kompetencji zarządczych.

Klient otrzymał jasną ocenę sytuacji oraz plan działań, który pozwala odzyskać kontrolę nad projektem i zwiększyć szanse na jego skuteczną realizację.

Nasze działania:

Audyt projektu

Wdrożenie zmian wynikających z audytu, usprawnienie komunikacji, uporządkowanie zakresu odpowiedzialności. Działania te pomogły przełożyć rekomendacje na konkretne działania operacyjne. Dzięki temu projekt zyskał większą przewidywalność, lepsze tempo realizacji i wyższą skuteczność.

Nasze zaangażowanie

Usprawnianie projektu

Ustabilizowanie sytuacji i priorytetów, wsparcie zespołów i wdrożenie działań naprawczych. Zabezpieczenie potrzeby przecięcia operacyjnego prowadzenia projektu, aby ograniczyć straty, przywrócić kontrolę i doprowadzić działania do zakładanego rezultatu.

Opcje działań:

Wsparcie projektu w kryzysie

Klient otrzymał jasną ocenę sytuacji oraz plan działań, który pozwala odzyskać kontrolę nad projektem i zwiększyć szanse na jego skuteczną realizację.

Nasze działania:

Audyt projektu

Wdrożenie zmian wynikających z audytu, usprawnienie komunikacji, uporządkowanie zakresu odpowiedzialności. Działania te pomogły przełożyć rekomendacje na konkretne działania operacyjne. Dzięki temu projekt zyskał większą przewidywalność, lepsze tempo realizacji i wyższą skuteczność.

Nasze zaangażowanie

Usprawnianie projektu

Ustabilizowanie sytuacji i priorytetów, wsparcie zespołów i wdrożenie działań naprawczych. Zabezpieczenie potrzeby przecięcia operacyjnego prowadzenia projektu, aby ograniczyć straty, przywrócić kontrolę i doprowadzić działania do zakładanego rezultatu.

Opcje działań:

Wsparcie projektu w kryzysie

Masz projekt, problem lub decyzję, której nie warto odkładać ? Opowiedz nam o swojej sytuacji.

Masz projekt, problem lub decyzję, której nie warto odkładać? Opowiedz nam o swojej sytuacji.

Chcesz rozwijać się szybciej niż rynek i konkurencja?

Projekt nie przynosi oczekiwanych rezultatów?

Brakuje kompetencji do realizacji projektu?

  • Chcesz rozwijać się szybciej niż rynek i konkurencja?

  • Projekt nie przynosi oczekiwanych rezultatów?

  • Brakuje kompetencji do realizacji projektu?

    Sprawdź co zyskasz współpracując z zespołem Lotus Solution.

1

Szybciej zidentyfikujesz problemy. Niezależna ocena i świeże spojrzenie.

1

Szybciej zidentyfikujesz problemy. Niezależna ocena i świeże spojrzenie.

1

Szybciej zidentyfikujesz problemy. Niezależna ocena i świeże spojrzenie.

2

Ograniczysz koszty. Eliminujesz ryzyka i niepotrzebne wydatki.

2

Ograniczysz koszty. Eliminujesz ryzyka i niepotrzebne wydatki.

2

Ograniczysz koszty. Eliminujesz ryzyka i niepotrzebne wydatki.

3

Zwiększysz efektywność organizacji. Lepsze porcesy, lepsze dycyzje, lepsze wyniki.

3

Zwiększysz efektywność organizacji. Lepsze porcesy, lepsze dycyzje, lepsze wyniki.

3

Zwiększysz efektywność organizacji. Lepsze porcesy, lepsze dycyzje, lepsze wyniki.

4

Zyskujesz partnera do działania. Doświadczenie, które realnie tworzy wartość.

4

Zyskujesz partnera do działania. Doświadczenie, które realnie tworzy wartość.

4

Zyskujesz partnera do działania. Doświadczenie, które realnie tworzy wartość.

Sukces klienta

Realne wyniki
zaangażowania zespołu ekspertów

Lotus Solution, podobnie jak Lotus Group, pracuje z firmami z różnych sektorów — produkcyjnych, usługowych i technicznych — koncentrując się na projektach, zmianie, rozwoju i sytuacjach wymagających dodatkowych kompetencji zarządczych.

Klient otrzymał jasną ocenę sytuacji oraz plan działań, który pozwala odzyskać kontrolę nad projektem i zwiększyć szanse na jego skuteczną realizację.

Nasze działania:

Audyt projektu

Wdrożenie zmian wynikających z audytu, usprawnienie komunikacji, uporządkowanie zakresu odpowiedzialności. Działania te pomogły przełożyć rekomendacje na konkretne działania operacyjne. Dzięki temu projekt zyskał większą przewidywalność, lepsze tempo realizacji i wyższą skuteczność.

Nasze zaangażowanie

Usprawnianie projektu

Ustabilizowanie sytuacji i priorytetów, wspieracie zespołów i wdrożone działania naprawcze. Zabezpieczenie potrzeby przecięcia operacyjnego prowadzenie projektu, aby ograniczyć straty, przywrócić kontrolę i doprowadzić działania do zakładanego rezultatu.

Opcje działań:

Wsparcie projektu w kryzysie

The Briefing

Aktualności i analizy

Nie sprzedajemy usług lecz rozwiązujemy konkretne problemy biznesowe. Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jakie rozwiązanie będzie najlepsze.

Nie sprzedajemy usług lecz rozwiązujemy konkretne problemy biznesowe. Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jakie rozwiązanie będzie najlepsze.

Nie sprzedajemy usług lecz rozwiązujemy konkretne problemy biznesowe. Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jakie rozwiązanie będzie najlepsze.