Szkolenie ma praktyczny i interaktywny charakter. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, analizują studia przypadków oraz pracują na rzeczywistych przykładach ze swojej codziennej praktyki. Program obejmuje również moderowane dyskusje, burze mózgów, symulacje, testy autodiagnostyczne i analizę własnych nawyków organizacyjnych. Całość uzupełniają krótkie, interaktywne miniwykłady, które porządkują wiedzę i pomagają przełożyć ją na konkretne działania.

Jak pracujemy podczas szkolenia

Zwiększenie samodyscypliny

Tu zdiagnozujmy najczęstsze przyczyny braku samodyscypliny i niespójnego działania wpływające  na terminowość realizacji zadań. Wypracujemy metody działania dające zapomnieć o działaniu modelem "gaszenia pożarów".

Uporządkowanie sposobu pracy

Wdrożymy metody porządkowania zadań, projektów, spraw bieżących i tematów oczekujących. Dodatkowo damy narzędzia do porządkowania zadań z różnych źródeł .

Lepsze ustalenie priorytetów

W tym zakresie wdrożymy wspólnie metody ustalanie priorytetów w środowisku wielu równoległych tematów. Nauczymy się ograniczać odkładanie zadań trudnych, niepełnych lub zależnych od innych.

Zbudowanie konsekwencji w działaniach

W tym obszarze zbudujemy umiejętność planowania zadaniowego, dyscypliny terminów i działań kontrolnych. Wypracujmy metody monitorowania tematów odkładanych lub nieskończonych. Ukierunkujemy na tworzenie prostego, realnego systemu pracy bez dokładania nowych narzędzi.

Tematy jakie poruszymy podczas szkolenia - problemy i rozwiązania, narzędzia, najlepsza praktyka.  

Szkolenie dedykujemy liderom i zespołom odpowiedzialnym za rozwój firmy lub ważne obszary zarządzania w ramach firmy. W szkoleniu często uczestniczą całe zespoły raz z kierownictwem. 

Rozwój u uczestników praktycznych umiejętności związanych z planowaniem i organizacją pracy własnej, skutecznym ustalaniem priorytetów, ograniczaniem chaosu operacyjnego oraz większą konsekwencją w realizacji zadań.

Szkolenie ma wspierać bardziej uporządkowany i przewidywalny sposób działania, przy jednoczesnym uwzględnieniu realiów pracy opartej o zależności od innych działów i systemów funkcjonujących w organizacji

Dla kogo rekomendujemy

Rekomendowane dla:

menagerów, liderów, zespołów

Cena:             

Cena uzależniona od składu zespołu oraz zakresu tematycznego (analizy potrzeb klienta).

Złóż zapytanie

Lokalizacja:  

Gliwice

Termin:          

Dowiedz się więcej

Program szkolenia

Z kim się spotkasz:

Trenerzy:  ceniony coach i trener osobisty. Ekspert z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży. Ceniony konsultant.

Cel szkolenia

Moduł I - diagnoza stylu pracy oraz potencjalnych źródeł chaosu operacyjnego

Moduł II - priorytetyzacja zadań i podejmowanie decyzji w warunkach presji czasu

Moduł III - porządkowanie zadań i tematów oczekujących w oparciu o praktyczne elementy metody gtd

Moduł IV - planowanie dnia i tygodnia pracy w oparciu o dostępne narzędzia

Moduł V - współpraca międzydziałowa a terminowość ofertowania