Weryfikujemy założenia, koszty, terminy, ryzyka i sposób realizacji. Pokazujemy, gdzie projekt traci efektywność i co należy zrobić dalej.
Kiedy możemy pomóc ?
projekt zaczyna się opóźniać,
rosną koszty realizacji,
zarząd nie posiada jasnej informacji o rzeczywistym stanie projektu,
odpowiedzialność pomiędzy uczestnikami projektu jest rozproszona,
pojawiają się konflikty pomiędzy wykonawcami lub zespołami,
kolejne etapy projektu nie przynoszą oczekiwanych rezultatów,
projekt wymaga dodatkowego finansowania,
pojawia się potrzeba zmiany wykonawcy lub modelu realizacji,
firma rozważa dalszą kontynuację przedsięwzięcia,
konieczne jest niezależne potwierdzenie informacji przedstawianych przez zespół projektowy,
inwestor lub zarząd potrzebuje niezależnej oceny przed podjęciem kolejnej decyzji.
Co analizujemy
01. Założenia i cel biznesowy projektu
Weryfikujemy, czy projekt posiada jasno określony cel i czy przyjęty sposób realizacji nadal prowadzi do jego osiągnięcia. Jednym z najważniejszych pytań jest:
czy projekt w obecnej formule nadal ma uzasadnienie biznesowe?
02. Przygotowanie projektu
Oceniamy, czy projekt został właściwie przygotowany do realizacji.
03. Stan realizacji
Porównujemy plan z rzeczywistym stanem projektu. Dzięki temu zarząd otrzymuje niezależny obraz rzeczywistego stanu projektu, a nie wyłącznie informacje wynikające z bieżącego raportowania.
04. Koszty i efektywność
Weryfikujemy, czy sposób realizacji projektu pozostaje ekonomicznie uzasadniony. Celem jest identyfikacja możliwości ograniczenia kosztów bez utraty podstawowego celu biznesowego.
05. Ryzyka
Identyfikujemy ryzyka, które mogą wpłynąć na powodzenie projektu. Oceniamy nie tylko prawdopodobieństwo wystąpienia problemu, ale również jego potencjalny wpływ na projekt.
Nie tylko audyt — rekomendacje działań
Audyt projektu powinien prowadzić do decyzji. Dlatego wynikiem współpracy może być:
ocena aktualnego stanu projektu
identyfikacja głównych problemów
mapa ryzyk
lista działań naprawczych
rekomendacja zmian organizacyjnych
alternatywny scenariusz realizacji
plan odzyskania kontroli nad projektem
Sukces klienta
Realne wyniki
zaangażowania zespołu ekspertów
Lotus Solution, podobnie jak Lotus Group, pracuje z firmami z różnych sektorów — produkcyjnych, usługowych i technicznych — koncentrując się na projektach, zmianie, rozwoju i sytuacjach wymagających dodatkowych kompetencji zarządczych.
