M&A Advisory

01

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Weryfikujemyzałożenia,koszty,terminy,ryzykaisposóbrealizacji.Pokazujemy,gdzieprojekttraciefektywnośćiconależyzrobićdalej.
Weryfikujemyzałożenia,koszty,terminy,ryzykaisposóbrealizacji.Pokazujemy,gdzieprojekttraciefektywnośćiconależyzrobićdalej.

Kiedy pomagamy firmom

  • projekt zaczyna się opóźniać,

  • rosną koszty realizacji,

  • zarząd nie posiada jasnej informacji o rzeczywistym stanie projektu,

  • odpowiedzialność pomiędzy uczestnikami projektu jest rozproszona,

  • pojawiają się konflikty pomiędzy wykonawcami lub zespołami,

  • kolejne etapy projektu nie przynoszą oczekiwanych rezultatów,

  • projekt wymaga dodatkowego finansowania,

  • pojawia się potrzeba zmiany wykonawcy lub modelu realizacji,

  • firma rozważa dalszą kontynuację przedsięwzięcia,

  • konieczne jest niezależne potwierdzenie informacji przedstawianych przez zespół projektowy,

  • inwestor lub zarząd potrzebuje niezależnej oceny przed podjęciem kolejnej decyzji.

1

Szybciej zidentyfikujesz problemy. Niezależna ocena i świeże spojrzenie.

1

Szybciej zidentyfikujesz problemy. Niezależna ocena i świeże spojrzenie.

1

Szybciej zidentyfikujesz problemy. Niezależna ocena i świeże spojrzenie.

2

Ograniczysz koszty. Eliminujesz ryzyka i niepotrzebne wydatki.

2

Ograniczysz koszty. Eliminujesz ryzyka i niepotrzebne wydatki.

2

Ograniczysz koszty. Eliminujesz ryzyka i niepotrzebne wydatki.

3

Zwiększysz efektywność organizacji. Lepsze porcesy, lepsze dycyzje, lepsze wyniki.

3

Zwiększysz efektywność organizacji. Lepsze porcesy, lepsze dycyzje, lepsze wyniki.

3

Zwiększysz efektywność organizacji. Lepsze porcesy, lepsze dycyzje, lepsze wyniki.

4

Zyskujesz partnera do działania. Doświadczenie, które realnie tworzy wartość.

4

Zyskujesz partnera do działania. Doświadczenie, które realnie tworzy wartość.

4

Zyskujesz partnera do działania. Doświadczenie, które realnie tworzy wartość.

Co analizujemy

01. Założenia i cel biznesowy projektu

Weryfikujemy, czy projekt posiada jasno określony cel i czy przyjęty sposób realizacji nadal prowadzi do jego osiągnięcia. Jednym z najważniejszych pytań jest:

czy projekt w obecnej formule nadal ma uzasadnienie biznesowe?

02. Przygotowanie projektu

Oceniamy, czy projekt został właściwie przygotowany do realizacji.

03. Stan realizacji

Porównujemy plan z rzeczywistym stanem projektu. Dzięki temu zarząd otrzymuje niezależny obraz rzeczywistego stanu projektu, a nie wyłącznie informacje wynikające z bieżącego raportowania.

04. Koszty i efektywność

Weryfikujemy, czy sposób realizacji projektu pozostaje ekonomicznie uzasadniony. Celem jest identyfikacja możliwości ograniczenia kosztów bez utraty podstawowego celu biznesowego.

05. Ryzyka

Identyfikujemy ryzyka, które mogą wpłynąć na powodzenie projektu. Oceniamy nie tylko prawdopodobieństwo wystąpienia problemu, ale również jego potencjalny wpływ na projekt.


W wyniku niezależnej oceny klient otrzymuje:

  • niezależną ocenę aktualnego stanu projektu,

  • identyfikację głównych problemów i odchyleń,

  • mapę ryzyk,

  • ocenę kosztów, harmonogramu i odpowiedzialności,

  • możliwe scenariusze dalszego działania,

  • rekomendację: kontynuować, skorygować, przeorganizować lub zatrzymać,

  • plan odzyskania kontroli nad projektem.

Zleć niezależną weryfikację projektu

Zleć niezależną weryfikację projektu

Lotus Solution

Sukces klienta

Realne wyniki
zaangażowania zespołu ekspertów

Lotus Solution, podobnie jak Lotus Group, pracuje z firmami z różnych sektorów — produkcyjnych, usługowych i technicznych — koncentrując się na projektach, zmianie, rozwoju i sytuacjach wymagających dodatkowych kompetencji zarządczych.

Zobacz case studies

Zobacz case studies

Od niepewności do pełnej kontroli. Przegląd projektu wskazał kluczowe ryzyka i uporządkował priorytety. Klient otrzymał konkretny plan działań, który pozwolił odzyskać kontrolę nad projektem i zwiększyć szanse na jego skuteczną realizację oraz zmianę procedur wewnętrznych na przyszłość.

Nasze działania

Audyt projektu i rekomendacje zmian

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Od analizy problemu do realnych efektów. Wspólnie wdrożyliśmy kluczowe zadani: usprawniliśmy komunikację, jasno określiliśmy odpowiedzialność i uporządkowaliśmy sposób działania zespołu po stronie poszkodowanego oraz koordynatora likwidacji szkód w Towarzystwie Ubezpieczeń. Efekt? Większa przewidywalność, szybsza realizacja działań i minimalizacja kosztów wygenerowanych przez szkodę.

Nasze zaangażowanie

Usprawnienie realizacji projektu / likwidacja szkody złożonej

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Kryzys pod kontrolą a działalność wraca na właściwy kurs. Stabilizujemy sytuację po szkodzie, porządkujemy priorytety i wspieramy zespół we wdrożeniu działań naprawczych. Gdy wymaga tego sytuacja, przejmujemy operacyjne prowadzenie projektu, aby ograniczyć straty, odzyskać kontrolę i doprowadzić realizację do założonego celu.

Zakrtes wsaprcia

Zarządzanie projektem w kryzysie

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Od niepewności do pełnej kontroli. Przegląd projektu wskazał kluczowe ryzyka i uporządkował priorytety. Klient otrzymał konkretny plan działań, który pozwolił odzyskać kontrolę nad projektem i zwiększyć szanse na jego skuteczną realizację oraz zmianę procedur wewnętrznych na przyszłość.

Nasze działania

Audyt projektu i rekomendacje zmian

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Od analizy problemu do realnych efektów. Wspólnie wdrożyliśmy kluczowe zadani: usprawniliśmy komunikację, jasno określiliśmy odpowiedzialność i uporządkowaliśmy sposób działania zespołu po stronie poszkodowanego oraz koordynatora likwidacji szkód w Towarzystwie Ubezpieczeń. Efekt? Większa przewidywalność, szybsza realizacja działań i minimalizacja kosztów wygenerowanych przez szkodę.

Nasze zaangażowanie

Usprawnienie realizacji projektu / likwidacja szkody złożonej

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Kryzys pod kontrolą a działalność wraca na właściwy kurs. Stabilizujemy sytuację po szkodzie, porządkujemy priorytety i wspieramy zespół we wdrożeniu działań naprawczych. Gdy wymaga tego sytuacja, przejmujemy operacyjne prowadzenie projektu, aby ograniczyć straty, odzyskać kontrolę i doprowadzić realizację do założonego celu.

Zakrtes wsaprcia

Zarządzanie projektem w kryzysie

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Od niepewności do pełnej kontroli. Przegląd projektu wskazał kluczowe ryzyka i uporządkował priorytety. Klient otrzymał konkretny plan działań, który pozwolił odzyskać kontrolę nad projektem i zwiększyć szanse na jego skuteczną realizację oraz zmianę procedur wewnętrznych na przyszłość.

Nasze działania

Audyt projektu i rekomendacje zmian

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Od analizy problemu do realnych efektów. Wspólnie wdrożyliśmy kluczowe zadani: usprawniliśmy komunikację, jasno określiliśmy odpowiedzialność i uporządkowaliśmy sposób działania zespołu po stronie poszkodowanego oraz koordynatora likwidacji szkód w Towarzystwie Ubezpieczeń. Efekt? Większa przewidywalność, szybsza realizacja działań i minimalizacja kosztów wygenerowanych przez szkodę.

Nasze zaangażowanie

Usprawnienie realizacji projektu / likwidacja szkody złożonej

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Kryzys pod kontrolą a działalność wraca na właściwy kurs. Stabilizujemy sytuację po szkodzie, porządkujemy priorytety i wspieramy zespół we wdrożeniu działań naprawczych. Gdy wymaga tego sytuacja, przejmujemy operacyjne prowadzenie projektu, aby ograniczyć straty, odzyskać kontrolę i doprowadzić realizację do założonego celu.

Zakrtes wsaprcia

Zarządzanie projektem w kryzysie

Wizerunek fikcyjny — wygenerowany przez AI.

Dowiedz się więcej

Pozostałe usługi

Zarządzanie projektami

Przejmujemy odpowiedzialność za projekt — od planu do rezultatu

Performance

Zarządzanie projektami

Przejmujemy odpowiedzialność za projekt — od planu do rezultatu

Zarządzanie zmianą i sytuacjami kryzysowymi

Przeprowadzamy zmianę. Stabilizujemy organizację w kryzysie.

Growth

Zarządzanie zmianą i sytuacjami kryzysowymi

Przeprowadzamy zmianę. Stabilizujemy organizację w kryzysie.

Doradztwo i rozwój biznesu

Od decyzji zarządu do działania i nowego wzrostu.

Doradztwo i rozwój biznesu

Od decyzji zarządu do działania i nowego wzrostu.

Wejście na rynek polski

Z analizy rynku do realnej obecności w Polsce.

Wejście na rynek polski

Z analizy rynku do realnej obecności w Polsce.

Szkolenia i rozwój kompetencji

Rozwijamy kompetencje, które mają zmieniać sposób działania.

Szkolenia i rozwój kompetencji

Rozwijamy kompetencje, które mają zmieniać sposób działania.

The Briefing

Aktualności i analizy

Zobacz wszystko

Zwiększ skuteczność firmy i zespołu. Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jakie rozwiązanie będzie najlepsze.

20 minutowa konsultacja

Zwiększ skuteczność firmy i zespołu. Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jakie rozwiązanie będzie najlepsze.

20 minutowa konsultacja

Zwiększ skuteczność firmy i zespołu. Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jakie rozwiązanie będzie najlepsze.

20 minutowa konsultacja