Kiedy pomagamy firmom
Gdy firma stoi przed reorganizacją, transformacją lub zmianą modelu działania
Gdy pojawia się opór organizacji
Odpowiedzialność jest rozproszona
Kryzys wpływa na operacje, klientów, finanse lub projekty
Gdy management potrzebuje niezależnego spojrzenia
Gdy czas na reakcję jest ograniczony
Gdy organizacja nie posiada potrzebnych kompetencji.
Co analizujemy
Zarządzanie zmianą
Prowadzimy projekty obejmujące reorganizację, zmianę struktury organizacyjnej, nowe procesy, nowe zakresy odpowiedzialności, integrację zespołów, zmianę modelu działania, transformację operacyjną i przygotowanie firmy do kolejnego etapu rozwoju.
Dlaczego zmiany się nie udają?
Brak właściciela zmiany, niejasny cel, zbyt wiele działań jednocześnie, brak odpowiedzialności, niewystarczająca komunikacja, opór zespołu, brak kompetencji i brak mierników. Change Management powinien łączyć projektowanie zmiany z zarządzaniem jej wykonaniem.
Zmniejszamy dystans między decyzją a wdrożeniem
Porządkujemy cel zmiany, odpowiedzialność, plan działań, komunikację, zasoby, priorytety, mierniki i sposób kontroli wdrożenia. Nie zarządzamy zmianą wyłącznie komunikacyjnie. Zarządzamy jej wykonaniem.
Zarządzanie kryzysowe
Kryzys wymaga szybkiego sposobu działania: szybkości, priorytety, odpowiedzialność, informacja, decyzje i kontrola skutków. Wspieramy firmy, gdy problem zaczyna wpływać na ciągłość działania, wyniki, projekty lub klientów.
Przed / w trakcie / po kryzysie
Przed: analiza ryzyka, scenariusze, plany działania, odpowiedzialność. W trakcie: diagnoza, priorytety, organizacja zespołu, koordynacja, wsparcie decyzji. Po: analiza przyczyn, działania naprawcze, odbudowa procesów i przygotowanie zabezpieczeń.
Co otrzymuje klient
Crisis & Recovery — DIAGNOZA → STABILIZACJA → PLAN NAPRAWCZY → REALIZACJA → ODZYSKANIE EFEKTYWNOŚCI → ZABEZPIECZENIE ORGANIZACJI.
Opanowanie problemu nie jest końcem. Celem jest organizacja zdolna do stabilnego działania.
Sukces klienta
Realne wyniki
zaangażowania zespołu ekspertów
Lotus Solution, podobnie jak Lotus Group, pracuje z firmami z różnych sektorów — produkcyjnych, usługowych i technicznych — koncentrując się na projektach, zmianie, rozwoju i sytuacjach wymagających dodatkowych kompetencji zarządczych.
