Kiedy pomagamy firmom
Gdy firma planuje nowy kierunek rozwoju, nową usługę, produkt lub przedsięwzięcie
Wejście na nowy rynek
Potrzeba niezależnej oceny koncepcji
Potrzeba zwiększenia efektywności
Rozwija się szybciej niż jej struktura
Gdy zarząd potrzebuje zewnętrznego partnera do ważnej decyzji
Gdy potrzebne są dodatkowe kompetencje do realizacji ambitnego projektu.
Co analizujemy
Strategia i kierunki rozwoju
Pomagamy odpowiedzieć: gdzie firma może rosnąć, które możliwości są warte inwestycji, jakie ryzyka trzeba uwzględnić, jakie kompetencje będą potrzebne i jak przełożyć kierunek strategiczny na konkretne działania. Efektem ma być realistyczny plan rozwoju, nie zbiór ogólnych rekomendacji.
Business Development
Pracujemy nad nowymi usługami, rynkami, partnerstwami, kanałami sprzedaży, nowymi grupami klientów i źródłami przychodów. Business Development traktujemy jako połączenie: analizy + relacji + modelu biznesowego + wykonania.
Weryfikacja koncepcji biznesowych
Zanim firma zaangażuje istotny kapitał i czas, sprawdzamy: czy pomysł ma sens, czy założenia są realistyczne, gdzie znajdują się największe ryzyko, czy istnieje lepszy model realizacji i jakich kompetencji wymaga wdrożenie.
Projekty rozwojowe
Przygotowanie projektu, organizacja zespołu, plan działania, koordynacja, kompetencje eksperckie, nadzór, zarządzanie ryzykiem i wsparcie zarządu. Pozwala to płynnie przejść od „co zrobić?” do „robimy”.
Jak pracujemy
01 Diagnoza: rozumiemy cel i problem. 02 Analiza: weryfikujemy możliwości i ograniczenia. 03 Kierunek: wybieramy rozwiązanie o najlepszym potencjale. 04 Realizacja: przekładamy decyzję na projekt. 05 Wzrost: mierzymy rezultat i planujemy kolejny etap.
Główne produkty usługowe:
niezależna ocena koncepcji biznesowej,
analiza możliwości wzrostu,
przygotowanie nowej usługi lub modelu działania,
rozwój partnerstw i kanałów sprzedaży,
90-dniowy plan realizacji,
stałe lub interimowe wsparcie właściciela i zarządu.
Sukces klienta
Realne wyniki
zaangażowania zespołu ekspertów
Lotus Solution, podobnie jak Lotus Group, pracuje z firmami z różnych sektorów — produkcyjnych, usługowych i technicznych — koncentrując się na projektach, zmianie, rozwoju i sytuacjach wymagających dodatkowych kompetencji zarządczych.
